Ce înseamnă neconformitate la un audit ISO?

Neconformitatea înseamnă că organizația ta nu îndeplinește o cerință din standardul ISO. Definiția oficială din ISO 9000:2015 (clauza 3.6.9) este scurtă: „neîndeplinirea unei cerințe”. Cerința poate fi din standard, din legislație sau din propriile tale proceduri interne.

La un audit de certificare ISO 9001, auditorul verifică dacă faci ce scrie în documentație. Când găsește o abatere, o clasifică drept neconformitate majoră, neconformitate minoră sau observație.

Ce tipuri de neconformități există?

Neconformitate majorăNeconformitate minorăObservație
Ce înseamnăSistemul de management nu poate produce rezultatele așteptateO abatere izolată care nu afectează funcționarea sistemuluiO sugestie de îmbunătățire din partea auditorului
Efect asupra certificăriiBlochează certificarea până la rezolvareNu blochează certificarea, dar trebuie rezolvatăNu afectează certificarea
Termen de rezolvareMaxim 6 luni de la audit (altfel se repetă auditul)Se verifică la următorul audit de supraveghereFără termen obligatoriu
VerificareAuditorul revine la fața loculuiSe verifică documentar sau la următorul auditNu necesită verificare formală

Un detaliu pe care mulți îl ignoră: mai multe neconformități minore legate de aceeași cerință pot fi reclasificate ca o neconformitate majoră, dacă auditorul constată o deficiență sistematică.

Exemple concrete din audituri

Neconformități majore (blochează certificarea)

  • Firma nu a efectuat niciun audit intern în ultimul an
  • Analiza de management lipsește complet
  • Procedurile de control al documentelor nu există sau nu sunt aplicate deloc

Neconformități minore (nu blochează, dar trebuie rezolvate)

  • Un singur echipament are certificatul de calibrare expirat
  • Lipsește o înregistrare de instruire pentru un angajat
  • O procedură nu a fost actualizată după o modificare recentă

La un audit tipic de certificare, auditorii găsesc în medie 4 până la 6 neconformități minore. Neconformitățile majore sunt mai rare, dar se întâmplă.

Cum se rezolvă o neconformitate?

Conform clauzei 10.2 din ISO 9001:2015, procesul are pași clari:

  1. Corectezi imediat problema concretă (de exemplu, calibrezi echipamentul expirat)
  2. Analizezi cauza: identifici de ce s-a întâmplat, nu doar ce s-a întâmplat
  3. Implementezi o acțiune corectivă: schimbi procesul ca să nu se repete (de exemplu, introduci un calendar de calibrare cu alerte)
  4. Verifici că acțiunea funcționează
  5. Documentezi totul: natura neconformității, acțiunile întreprinse și rezultatele

Diferența dintre corectie și acțiune corectivă e simplă: corectia rezolvă problema acum, acțiunea corectivă elimină cauza ca să nu apară din nou.

ISO 9001:2015 cere explicit să verifici dacă aceeași problemă ar putea exista și în alte zone ale organizației, nu doar acolo unde a fost găsită.

Ce greșeli fac companiile?

Cele mai frecvente greșeli la tratarea neconformităților:

  • Dau vina pe un angajat în loc să corecteze procesul
  • Tratează simptomul, nu cauza (de exemplu, „am refăcut documentul” în loc de „am schimbat procedura de actualizare”)
  • Scriu acțiuni corective vagi, fără termene și responsabili clari